为什么思维会漂移?/
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最近很忙很郁闷,发现一个极度郁闷的事情,领导昨晚也训我到很晚,,唉,,犯了个超级大错,,,快死无葬身之地了,
我的漂移是这样滴 别人问我你吃饭了吗? 我会说中午不知道吃什么好 , 这个文件已经OK了是吗? 我会说,,这个肯定没有问题的,不会错的 ,之前如何如何, 就是不会正面回答问题,为什么会这样呢 我不会专注于问题本身,而回答的都是自己联想的东西,,,,,, |
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我猜测你这样回答的可能原因:
1.你在保护自己。 即不想别人问什么就答什么。简单说,你把对方想成警察,而你是卧底或者罪犯。警察问什么,你当然不会正面回答。 由此推测,你是一个没有安全感的人。(其实生活在都市里的人,都没安全感) 2.你在寻找沟通 即你认为对方想要的不是答案本身,而是想借问题和你进行沟通。 比如,一个漂亮的女孩子在酒吧,一个男生走过来问:我可以坐下吗?女孩子当然知道,男生不是想知道凳子有没有人做,而是想知道女孩子对他有没有好感。 那么你也类似,当别人问你吃饭了吗?你就猜测对方不是想知道你是否吃饭,而是关心你,想与你沟通。所以你的回答是:我都不知道吃什么好。 结论,你是一个很孤独、渴望沟通的人。(TMD,生活在都市里的人,都是很孤独的。) 3.你太聪明,尝试窥探人的内心 简单的说,别人问一句,你马上想到他可能问的第2句,第3句。所以你直接就把第2句,第3句说了。这是很聪明的表现,《神雕英雄传》里的黄蓉经常就抢郭靖的话。 案发现场回顾: A:你吃饭了吗? B:没呢 A:为什么不吃? B:我不知道吃什么好。 你猜到对方会问什么,所以你聪明的可怕的跳过了别人的问题。 结论:你是一个喜欢窥探人内心秘密的人!(TMD,生活在都市里的人,都喜欢窥探人隐私。从身体到内心。) ============ 令狐心理诊所最终结论: 菜菜你没事。你是被都市生活所压迫的典型人。姑且叫作“都市候鸟症” 这种症状会消失,当候鸟飞回家乡的时候…… |
| 哇,哇哇 ,令狐你可以去做心理医生了 ,我在想我会不会也有一天跟华为的那个人一样,跳楼,,,天 ,,,, |
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我的领导昨天试探我的这个思维模式,屡试不爽啊 ,唉 ,,
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压力太大了,总想逃避。。。
其实每个人都有这样的时候, 就看是什么事情,什么人来问。。。 |
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我觉得跳楼真需要有勇气!
有跳楼的勇气,应该也有抛掉一切重新开始的勇气吧…… |
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來,我來問。
1. 妳幾歲? 這個肯定漂移。哈哈哈。 |
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首先,妳覺得兩個例子都是同一原因的嗎?
我覺得兩個例子不同。 A. 别人问我你吃饭了吗? 我会说中午不知道吃什么好 我覺得這個回答正常。因為包含了i) 沒吃和ii)為甚麼沒吃,至少。假如加上眼神和身體語言,還可以包含更多... |
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B. 这个文件已经OK了是吗? 我会说,,这个肯定没有问题的,不会错的 ,之前如何如何,
是回答了,不過加了很多"解釋"(我感覺)。我反而覺得妳不確定文件OK了沒。 |
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好多年前參加過銷售經理培訓。公司是美資世界最大的藥廠之一,自己的培訓人員自己一整套材料,一周曼谷。
反正把客戶分成四類性格。接受這培訓前自已也被分析了,分類成分析型性格。另三種是1)Driver控制型2)Promoter熱情型和3)Amiable配合型。 參加的有亞洲各個國家的銷售經理、銷售總監、培訓經理甚至總經理。四種性格的都有。大家的溝通模式(習慣)不一樣。回去了就是這套東西的培訓師。 對四種客戶中跟自已本型不順的要自己作調整。教學重點在Flexibility(彈性)。 誰叫你的工作是去賣東西,客戶不變你得變。Ultimate終極理想的型是四型兼有收放自如。這種是Ultimate。 其實也不需要Ultimate才能賣第一。但是回去肯定是也這樣培訓銷售人員。 不過最終還是靠棍子。誰做不到任務兩次請自便。個人認為這樣挺好,壓力底下才能進步。賣東西不是嘴巴說說而已。 我想說啥,一.溝通習慣模式,二.彈性。不彈行不行?其實也行,大不了彈到適合自已的地方。 |
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怎么把个菜菜这个给剖析了似的,其实很多问题我们并不了解情况,只是根据菜菜的只言片语来下结论,我觉得,菜菜,可能你等问问你自己,为什么我老是这样,为什么我难道害怕什么吗,难道我在逃避什么。。。。
其实,菜菜工作关系和朋友关系是不一样的,我觉得你用一种类似朋友关系的方式来和领导沟通工作,你希望领导象朋友一样对待你,其实,这是很不现实的。 如果是我遇到你这样的问题,我会首先想,是自己的什么原因造成这样的错误,第二,我为什么会犯这样的错误,第三,我以后如何避免出现这样的错误。 有时我们往往知道自己需要改正,但是就是无法做到,那时我们可能就需要想想,我为什么会这样哪? |
| 混吉对你这个培训很感兴趣,不知道有没有相应的教材或者资料,是否可共享吧。 |
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谢谢大家,谢谢缤豆,我感觉是我太不自信,,东西多了就会乱,站不住阵脚啊 ,,我现在一个人接触财务和报价这块,以前都没有做过,害怕出错,也没有人指点江山,怕犯错,所以急于给自己解释,,
要是有人问我,我几岁,,,这个肯定漂移,,我同意,哈哈,,会则么回答呢 ,类似,"我干嘛要告诉你,,""我三岁 谢谢" "你几岁?" 厄 呵呵,,悟空姐姐分析的比较有理 ,我的处理方式有问题,毕竟工作就是工作,没有商量的余地, 同悟空,对火火的培训资料也敢兴趣哈哈 突然想起一件事情,,我领导说,你们80后则么都喜欢用联想的东西来回答问题, 比如,他问我,工厂的那个衣服是否有领子, 其实我没有问到工厂这个细节,我自己也不知道, 但是我会回答 "没有". 我会按照之前问过工厂的资料,联想出衣服的款式,然后给一个定论,,,汗,, |
| 可以分析一下自已為甚麼不說"不知道"呢? |
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培訓材資我大方的留在公司了。當時太自信了。自己沒留底。一方面是公司的東西。
不過後來看書,看到一本"People Style at Work"。也是這樣分四種基本類型(其實四型裏也再分四型,我當時在總經理眼裏是Analytical Analytical分析型分析型)。只是沒針對銷售工作。 後來參加一些外面的商業培訓也再碰到這四型,有的名字改了不過意義一樣。Amiable成了Supporter,Driver成了Controller,Expressive是Promoter。Analytical還是Analytical。我當時評成了Promoter。 所以,我總結了一下,為什麼會這樣。我想結論大家也能猜到。 後來轉到的另一家公司碰到另一種分型。用四個英文字母的。後來流行的。四個英文字母的這種和四型,其實都從Introvert和Extrovert(心理學跟弗洛伊特齊名的榮格Jung發現提出的)那最基本發展出來的。其實公司沒人真正懂,所以用也是一次性。 其他的還有就是聘你的時候作的性向調查。 不過對銷售或營銷來說,抓到老鼠是好貓。當然也考慮能抓多久,還有沒有幫助管貓或其他的能力等。我覺得戰績才是真。 |
| 看来火火应该很擅长销售的说。。。 |
| 好勝。 |
| 因为我说不知道会 挨骂 ,所以逞强 .汗.. |
| 我是你的老板的话会 晕 |
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如果可以深入認識一間公司或一件產品,
我想到最終得益會是自己, 除了向老闆有個交代, 懂得推銷給客戶.... 還有可以比較, 老闆會把你和其他同事比較, 你懂得如何突顯產品的長處, 即使你轉行, 起碼也知道那隻貓抓到老鼠嗎. |
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我想你可能不太愛你的工作,
又或者你的心裡想著一些還未解決的事情! 菜菜努力呀, 讓火火老闆刮目相看 !! |
| 哈哈,,是啊 ,我是个不称职的员工,,如果我是我的老板的话,我也会晕的 , |
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其實是喜劇。
称职不称职,老板有責任,把菜菜放在適當的位子,比如讀書時間代老大的話,效果多好,眾望所歸。 |
| 沒有人一生下來,就什麼都會做得很好. (常常這樣安慰自己) |
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